Ricardo Salinas explica la guía para conseguir un cambio personal, organizacional y empresarial

La evolución es algo inherente al ser humano, pero un cambio real es complicado, Ricardo Benjamín Salinas Pliego nos revela la estrategia para conseguirlo.

Fuerza Informativa Azteca
Azteca Noticias Jalisco

El cambio sí es posible, se pueden lograr cambios a nivel personal y organizacional. Sólo que se requiere del conocimiento y dominio de nuestra parte emocional y la racional.

El presidente de Grupo Salinas, Ricardo Benjamín Salina Pliego, nos explica cómo conseguirlo y lograr cambios significativos a nivel personal, organizacional y empresarial

La parte emocional y la racional deben trabajar juntas

Asegura que tanto la parte emocional, como la parte racional, deben trabajar de la mano, puesto que la primera es la que realiza las cosas y la segunda es la que planea y dirige. Cuando nuestro plan de cambio falla, es porque quizá nuestras emociones dominan la razón en espera de una gratificación inmediata, lo que muchas veces vence a la determinación racional de lograr sus objetivos de largo plazo.

Lo ejemplifica con una analogía de un elefante y un jinete; la estrategia y dirección del jinete conduce al elefante, pero cuando existen discrepancias entre ellos, el elefante que representa la parte emocional, puede derribar al jinete. Por eso el presidente de Grupo Salinas revela que los pasos a seguir para lograr el cambio son:

Dirigir al jinete; es decir, señalar nuestro destino, motivar al elefante, lo que significa encontrar el sentimiento que nos motiva al cambio y muy fundamental; trazar el camino, modificando el entorno construyendo hábitos y encaminando a tu equipo.

Los detalles en su artículo publicado en más de un millón de ejemplares

La guía completa de cómo dominar estás áreas y conseguir el cambio, el presidente de Grupo Salinas, la comparte en su artículo publicado este jueves en más de un millón de ejemplares de los 70 periódicos que la Organización Editorial Mexicana distribuye en México y América Latina.

Contenido relacionado