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¿Por qué quiebran las empresas familiares? La advertencia de la experta Fanny Finzi

Desde la industria del tequila hasta los negocios locales: descubre el posible error estratégico que se comete ante la llegada de inversiones internacionales.

​¿Está Jalisco listo para el ‘nearshoring’? El reto que Fanny Finzi lanza al empresariado local

En el ecosistema empresarial de Jalisco, existe una realidad incómoda: la gran mayoría de los negocios familiares no desaparecen por falta de clientes ni por el pago de impuestos, sino por la ausencia de una estructura clara y decisiones tomadas a ciegas. Así lo advierte la estratega y empresaria mexicana Fanny Finzi —quien trabaja con socios AS7 Business Planning—, busca transformar la manera en que los dueños de negocios administran su dinero y proyectan su futuro en la región.

El reto frente al capital internacional

Con la acelerada llegada de inversiones extranjeras a Guadalajara y Zapopan —fenómeno conocido como nearshoring o relocalización de empresas multinacionales—, el mercado local enfrenta una prueba decisiva. Para la especialista, los grandes inversionistas ya no buscan solo costos bajos, sino empresas transparentes, ordenadas y con finanzas sólidas.

La propuesta de Fanny Finzi, denominada Inteligencia Fiscal, busca que tanto los gigantes de la tecnología como las industrias tradicionales (agroalimentaria y tequilera) dejen de ver la contabilidad como un dolor de cabeza o una simple obligación, y comiencen a usar la información financiera a su favor para evitar crisis, asegurar la sucesión generacional y competir en el mercado global.

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